浅谈现代港航工程施工中常见的质量问题及控制

1 现代港航工程质量问题概述

一是，在实际工程施工的过程当中存在着某些企业由于受到了利益的驱使，或者是由于领导的意志，导致工程出现转包分包乃至隐性转包问题，一些没有相关资质的企业进入到施工的环节，这样就会对工程的整体质量造成不良的影响，导致工程质量无法达标，严重影响到工程质量。

二是，在复杂的关系之下，监理工作流于形式，难以发挥监理应有的监管效果。

三是，存在管理层一味为了赶进度会导致施工不彻底，其中主要表现在下列几方面：混凝土固结时间比较短，难以满足工程施工标准和规范性要求；针对于混凝土进行水平性施工过程当中，新老混凝土的结合面没有根据规范进行操作影响工程质量。

四是，工程施工过程当中，由于管理监督不够到位，会造成较大安全隐患，直接影响到港航工程施工质量。所以对于目前港航工程的施工企业而言，应当提升质量控制能力，加强质量监管，从而保障工程施工总体质量提升。

五是，管理技术水平不高。在当前港航工程管理当中，所能采用的管理技术相对较多，且可实现多种技术并用的情况，因我国当前港航工程管理工作对综合技术的运用仍然处于探索阶段，因而导致工程管理水平非常有限，相应的发展前景亟待拓展和提升[1]。

2 现代港航工程施工质量问题控制

2.1 完善以及健全质量监督管理体系

现代化港航工程施工的过程当中还是存在着诸多的问题，对于工程的整体质量造成了诸多负面影响，这就需要针对港航工程进行有效质量控制。在工程施工之前，就要建立健全管理体系，同时要求相关工作人员严格按照规范进行操作，工程施工过程当中要加强施工单位和施工企业资质严格审查工作。施工方应当针对材料进行全面检查，另外针对成品构件、半成品构件等质量需要进行严格审核验收等，之后才能够将这些成品构件或者半成品构件纳入到施工之中。除此之外，工程施工的过程当中，还应当采取各种现代化技术手段，提升港航工程施工质量和施工水平。还应当及时审核变更的图纸方案，要求针对施工作业情况进行全面检查以及监督，工程施工的过程当中对违规性操作和行为应当立即进行制止。为了切实保障港航工程施工质量，需要做好工序交接工作，另外针对隐蔽性工程应当高度重视，要加强验收工作。在工程施工之后，还应当根据标准对于工程整体情况进行验收以保障质量[2]。

2.2 强化工程质量管理

对港航工程管理工作而言，要求必须高度重视港航工程的质量管理控制，在实际的质量管理过程中，要求应当切实遵循依法建设和管理的理念，要求应当严格依照科学管理方式来开展工作，由此才能持续不断的提升港航工程管理的质量水平。在实际的管理工作当中，要求在此基础上明确港航工程管理的基本任务内容，同时针对每项任务的责任人，要求其应当细化质控管理工作，这样才能切实保障港航工程的规范化、制度化即法制化建设推进和实现。同时相应的港航工程管理部门也应当针对建设当中所存在的特殊情况制定和建立相应管理举措。首先要求港航管理部门应当高度重视国家政策方针，并在此基础上展开深入研究，由此来分了解和掌握国家方面的政策内容和港航建设的要求。最重要的是应当了解国家对港航工程建设的质量标准，由此来制定出相匹配的质控标准。其次，需要增强港航工程质控工作，切实做好工程设计的优化工作，主要是因为设计是整个工程建设开展的重要基础和前提。最后，港航工程建设必须高度重视动态化质量管理，要求其应当切实保障工程从施工至竣工的过程都应当纳入至质控管理过程当中，这样才能切实保障每个细节的质量水平，最终有效提升工程本身安全可靠性[3]。

2.3 加强港航工程施工技术管理

施工技术水平是直接影响到质量的重要因素，施工单位应当加强技术管理体系建立健全，切实保障工作人员可以按照规范进行操作，同时保障技术参数可以符合设计标准和相关要求。在现场施工管理的过程当中，要加强现场监督管理和控制，同时加强巡检工作，切实保障现场工作人员可以严格按照规范流程工作，提升技术控制效果并避免盲目操作而产生施工质量问题。

2.4 切实做好资金管理

港航工程项目建设需要大力资金的支撑，一旦其出现资金匮乏的情况，则其后续工作将难以持续开展，不但直接对工程质量造成影响，甚至直接致使前期各项工作毁于一旦。为此，就要求必须切实保障工程资金的稳定投入，坚持在此基础上实现持续性投入，这样才能真正保障港航工程的顺利有有效推进，最终切实保障工程管理工作的进行。首要应当获取政府方面的支持，派遣专员全面了解工程开展实际情况，充分了解工程开展的可靠性，在此基础上不仅应当避免资金不到位情况产生，同时还需避免资金盲目使用，要尽可能的提高资金的利用效率。其次，要求相关部门需做好引领工作，带动群众参与积极性，让更多群众能够支持国家基建开展，使更多群众能够自觉配合国家基础设施建设进程[4]。

文章来源：《现代科学仪器》 网址: http://www.xdkxyq.cn/qikandaodu/2021/0708/516.html